Aby bolo manažovanie v dnešnej dobe považované za úspešné, nepostačí, ak sa bude zaoberať len číslami a metrikami výkonnosti. Pre dlhotrvácny úspech je prospešné budovanie pevných vzťahov v tíme aj v celej organizácii. Jedným z užitočných nástrojov, ktoré môžu manažéri využiť k zlepšeniu vzťahov na pracovisku, je profesionálny koučing.
…Ako učiteľka angličtiny a školská psychologička som si počas mnohých rokov praxe začala uvedomovať, že značná časť mojich študentov naráža pri učení na stále rovnaké prekážky. V škole či kurze sa totiž vôbec nevenujeme tým faktorom, ktoré priamo nesúvisia s jazykom, ale napriek tomu majú na úspešnosť učenia obrovský vplyv: napr. temperamentu študenta, jeho vlastnostiam, potrebám a motivácii, záujmom a životnému štýlu, dennému režimu, návykom, či minulým skúsenostiam. Napriek tomu, že zásadným spôsobom ovplyvňujú úspech v jazyku, na hodinách nie je čas riešiť, ako ich so štúdiom zosúladiť.
…O koučingu v Martinuse
Hľadáte odpoveď na otázku ako dostať koučing do firmy? Ako ho „odovzdať“ kolegom? Ako a kde ho vôbec využívať? Ako vytvoriť koučovaciu kultúru? Koľko mať interných koučov? Inšpiráciou vám môže byť Martinus, kde aktuálne koučing „žije“.
Možno práve riešite tieto a rôzne iné otázky súvisiace s využívaním koučingu u vás vo firme. V komunite koučov, L&D, či HRistov si zvykneme zdieľať čo komu zafungovalo a ja využijem tento priestor na to, aby som aspoň čiastočne priblížila, ako aktuálne funguje koučing v Martinuse. Možno nájdete inšpiráciu ako sa môžete u vás vo firme s koučingom posunúť.
…Svoj mozog dokážete zmeniť
Jeho koučovanie je minimalistické a nezabudnuteľné. Fascinuje ho podstata fungovania všetkého okolo nás a zmena. Zameriava sa na rozvoj leadershipu, transformáciu a vyjednávanie, pracuje s aspektmi kvantovej fyziky v mysli človeka. Máme tú česť predstaviť vám prvého slovenského kouča s celosvetovo najvyššou certifikáciou MCC Master Certified Coach (MCC).
…Keď som v roku 2014 zatvorila dvere za kurzom koučovania, mala som značne skreslenú predstavu o mojom podnikaní kouča. Prinášam vám môj pohľad po ôsmich rokoch a uvedomenia, ktoré by mi v tom čase pravdepodobne ušetrili veľa času a peňazí.
Ako to väčšinou býva – je užitočné učiť sa na cudzích chybách a tak možno moja cesta a zákruty na nej poslúžia možno práve vám, ktorí svoj koučovací biznis ešte len rozbiehate.
…Urobili ste si koučovací výcvik, povedali o ňom priateľom a rodine a čakali, že sa u vás budú pravidelne podávať kľučky? Zvyčajne to tak nebýva a často nasleduje sklamanie, prokrastinácia,…
Dobrá správa je, že nikto sa nestal skvelým koučom za noc. Vyžaduje si to konzistentnú, vedomú prax a neustále štúdium (a áno, aj z chýb urobených v procese).
…Možno aj vy, rovnako ako my v SAKo, vnímate zmenu nielen teploty vzduchu a dĺžky dní, ale aj energie tohto jesenného obdobia. Láka nás to spomaliť, dovoliť si viac relaxovať a pomaly sa pripraviť na prichádzajúcu zimu.
Ale čo ak si to nemôžete teraz dovoliť? Skôr naopak – skracovanie dní vám veľmi nevyhovuje, pretože už nestíhate za svetla vybaviť všetko, čo potrebujete – skĺbiť rodinu, prácu, svoje záľuby, čas na seba…
…Keď som prvýkrát dostala ponuku vyskúšať si koučing – s pre mňa doteraz obľúbenou koučkou ☺, bola som veľmi zvedavá. Aké to je? Nebude to trápne? Rozprávať pred cudzou osobou o sebe a úplne sa odhaliť? Bude mi vedieť poradiť?
Možno ste to mali pred svojim prvým zážitkom s koučingom presne rovnako, a možno úplne inak ☺ Čo sme však zrejme mali spoločné, bolo prekvapenie, že ono je to taký veľmi zaujímavý spôsob komunikácie, ktorý naozaj funguje! Úplne obyčajné otázky, no kladené úplne neobyčajne zrazu viedli ku úplne iným odpovediam. Ako to, že mi to vôbec nenapadlo? Naozaj na tom koučingu niečo bude!
…Manažéra nadnárodnej spoločnosti Jakuba trápila pracovná téma a tak ma oslovil: „Neviem byť rázny k svojim podriadeným a oni to zneužívajú.“
Vo svojej praxi som sa stretla aj s direktívnou reakciou na takúto situáciu: Ako je to možné? Taký úspešný manažér? Veď keby to nevedel, ako by mohol dosiahnuť toho, čo už dosiahol?
Ako k takejto téme pristupuje manažér – kouč?
Čo konkrétne si vtedy všímate a uvedomujete u svojich zamestnancov a u seba? Usmievajú sa všetci alebo len niektorí? Ktorí sú to? Čo si myslíte, čo ich k tomu vedie? Riešili ste podobnú situáciu už v minulosti? V čom to bolo iné? Čo konkrétne sa dialo, keď sa vám to podarilo? Ako konkrétne ste konali, prípadne hovorili, keď ste zlosť necítili? Povedzme, že vaši podriadení to nezneužívajú, nikto sa neusmieva, naopak, správajú sa podľa vašich predstáv. Čo sa tým zmení?
Kompetencie tímového koučovania podľa ICF
Medzinárodná federácia koučovania nedávno vytvorila a uverejnila rozšírený kompetenčný model, špecificky pre tímové koučovanie, ktorý by mal profesionálny tímový kouč používať. Model sa opiera o osem základných kompetencií koučovania rozpracovaných pre oblasť tímového koučingu.
Z dielne organizácie Coachingplus vám ponúkame pracovný preklad voľne dostupného materiálu, ktorý publikovalo globálne ICF v roku 2020.
…Rodičovstvo sa dá označiť ako povolanie. Definícia slova povolanie je: „Trvalá činnosť, ktorú človek vykonáva ako zamestnanie, a na ktorú sa pripravil učením alebo štúdiom.“ (Slovník slovenského jazyka)
…Pred dvomi rokmi sme, viacerí kouči, členovia SAKo a ICF SK, začali s prípravou a realizáciou aktivít v iniciatíve. Ambíciou bolo aplikovať koučovanie a koučovací prístup na vysoké školy – do prístupu pedagógov a zamestnancov, aj ako vyučovací predmet.
…Keď v roku 2012 ACK vznikala, bolo primárnym cieľom zjednodušiť slovenským koučom prístup k certifikácii vďaka realizácii v slovenčine, aj cez nižšie náklady, v porovnaní s medzinárodnou certifikáciou. Požiadavky na kvalitu sme zachovali identické s ICF nastavením.
…Koučing ľuďom pomáha. To je jasná vec. Stal sa pre mnohých z nás neoddeliteľnou súčasťou našej práce. Ale v tomto článku nemám za cieľ o koučingu mudrovať ani objavovať koleso ?.
…
Túžba po spokojnejšom živote sa často premieta do novoročných predsavzatí. Avšak často sa stáva, že naše odhodlanie sa ešte v priebehu januára zmení na sklamanie. Preto skôr, než sa svojich cieľov nadobro vzdáme, nájdime si k nim cestu, po ktorej budeme schopný kráčať úspešne. Koučing je na tému novoročných predsavzatí ako stvorený.
…Koučovací prístup v komunikácii s vašimi zamestnancami, zákazníkmi či dodávateľmi? Aj to je voľba pre efektívne riadenie a zmenu. O jeho využití v praxi vám porozprávali hostia putovného workshopu SAKo: Andrea Schovancová, Marek Koreň, Roman Lisičan a Peter Jurčík. Naši hostia nám prezradili, ako tento prístup pomáha rozvíjať a upevňovať vodcovský štýl založený na rešpekte, podelili sa o svoje skúsenosti s leadershipom, budovaním dôvery a pozitívneho vplyvu na svoje okolie a tím.
…Koučovanie je spôsob podpory rozvoja schopností a zručností jednotlivcov i skupín, manažérov i zamestnancov. Podľa definície International Coach Federation je koučovanie partnerstvo s klientom v rozhovore, ktorý provokuje myšlienky a inšpiruje človeka maximalizovať svoj osobný a pracovný potenciál. Koučovanie viac než by niečomu učilo, pomáha učiť sa. Koučovanie je cielené uvoľňovanie a posilňovanie rozvojového potenciálu človeka, ktoré sa uskutočňuje buď priamo pri práci koučovaného človeka alebo mimo nej, spoločne s odborníkom na koučovanie – koučom.
…Denno denne pracujem s predpokladom, že každý z nás dokáže naplno rozvinúť svoj potenciál. A rovnako viem, že život nám ponúka množstvo rôznych „pomôcok“, ako potenciál rozvíjať.
…Cieľom môjho zamyslenia je nájsť odpovede na niektoré otázky, ktoré mi kladú moji klienti a ich
nadriadení, alebo HR manažéri v situáciách keď si koučovanie ako nástroj rozvoja vyberajú, keď
zvažujú, či by pre nich mohlo byť užitočné.
Koučingovú resp. koučovaciu kultúru si manažéri, ale neraz aj profesionálni kouči, predstavujú rozlične. Frank Bresser, špecialista na budovanie koučovacej kultúry zo SRN, viackrát ocenený za svoje celosvetové prieskumy prestížnymi medzinárodnými HR cenami, prezentoval na 2. konferencii o koučovaní na Slovensku v roku 2006 koučovaciu kultúru pomocou tohto obrázku:…