Január je časom, kedy mnohí ľudia rekapitulujú úspechy aj starosti minulého roka a zároveň nádejne očakávajú, že im nasledujúce mesiace prinesú viac radosti, prosperity a naplnenia. V koučovacích rozhovoroch je naplnenie častou témou, ktorá vyviera na povrch bez ohľadu na
Keď som v roku 2014 zatvorila dvere za kurzom koučovania, mala som značne skreslenú predstavu o mojom podnikaní kouča. Prinášam vám môj pohľad po ôsmich rokoch a uvedomenia, ktoré by mi v tom čase pravdepodobne ušetrili veľa času a peňazí. Ako to väčšinou
Urobili ste si koučovací výcvik, povedali o ňom priateľom a rodine a čakali, že sa u vás budú pravidelne podávať kľučky? Zvyčajne to tak nebýva a často nasleduje sklamanie, prokrastinácia,… Dobrá správa je, že nikto sa nestal skvelým koučom za noc. Vyžaduje si to
Možno si ešte pamätáte z detstva, či sledovaním detí v svojom okolí, ich typickú vlastnosť – zvedavosť. Pravidelne sa opakujúce otázky „Čo je to? Prečo to robíme? Ako to funguje?”, máte možno ako rodič doma na dennej báze 🙂 Je
Začnem od pondelka, po sviatkoch, po Novom roku, po… Poznáte to? Kedy ste to naposledy povedali? Pozrime sa na to, čo by sa stalo, keby sme túto frázu upravili nasledovne: “Neurobím to nikdy.” Ako to znelo? Aká bola vaša reakcia
Možno aj vy, rovnako ako my v SAKo, vnímate zmenu nielen teploty vzduchu a dĺžky dní, ale aj energie tohto jesenného obdobia. Láka nás to spomaliť, dovoliť si viac relaxovať a pomaly sa pripraviť na prichádzajúcu zimu. Ale čo ak
Keď som prvýkrát dostala ponuku vyskúšať si koučing – s pre mňa doteraz obľúbenou koučkou ☺, bola som veľmi zvedavá. Aké to je? Nebude to trápne? Rozprávať pred cudzou osobou o sebe a úplne sa odhaliť? Bude mi vedieť poradiť? Možno ste to mali
My, kouči SAKo, radi rastieme a podporujeme v tom aj ostatných. Sme preto veľmi vďační za to, že môžeme byť partnerom ankety LEARNING & DEVELOPMENT AWARDS, ktorá oceňuje prácu lektorov, koučov a firiem, pre ktoré je rozvoj dôležitý. Pýtate sa
Kouč by mal venovať čo najviac času koučovaniu. To je jeho doména, to je to, v čom by sa mal zlepšovať. Samozrejme, nejako si stretnutie s klientom musíme dohodnúť. Asi málo kto z nás má osobného asistenta, čo by to robil za
Manažéra nadnárodnej spoločnosti Jakuba trápila pracovná téma a tak ma oslovil: „Neviem byť rázny k svojim podriadeným a oni to zneužívajú.“ Vo svojej praxi som sa stretla aj s direktívnou reakciou na takúto situáciu: Ako je to možné? Taký úspešný manažér? Veď
Kliknutím na ikonu sa môžete prihlásiť na príležitostný odber informácií e-mailom z oblasti koučingu a osobného alebo firemného rozvoja.
